Чому майбутнє комерційної безпілотної промисловості визначається правильними питаннями
Комерційна індустрія безпілотників переживає технологічну трансформацію, здавалося б, водночас підсилювану проривами в штучному інтелекті, автономії, вдосконалених датчиках і великих вантажних можливостях. Однак, справжнім рушійним фактором є не лише “що”, а більш глибше — “як” і “чому”. Бізнеси, регулятори та інноватори повинні задавати правильні питання, щоб забезпечити, що безпілотники надають автентичну цінність, а не лише технологію.
Вступ: Надзвичайність і прихована правда
Поки дронові світлові шоу та візії аеродоставок захоплюють уяву, справжній прогрес містить набагато більш складні динаміки. Компанії часто концентрують увагу на вдосконаленні апаратної складової — швидші, дешевші, розумніші пристрої. Однак, найефективніші реалізації безпілотників починаються з допитування потреб бізнесу та процесів.
Як зазначає Марк Батрик, піонер у програмі безпілотників, “Все, що вам потрібно для успіху з технологією, було присутнє дев’ять років тому і буде доступне в такій же формі через дев’ять років.” Справжня різниця полягає не в самих дронах, а в тому, як їх інтегрують у робочі процеси.
Чотири ключові компетенції: Мистецтво запитувати “Чому?”
Фреймворк для успіху безпілотників від Марка Батріка оновлений і включає чотири основні компетенції, засновані на стратегічному запитуванні:
- Кількісна оцінка ROI: Оцініть, як безпілотник буде розв’язувати практичні питання і створювати відчутну цінність перед інвестуванням. Початкові зусилля виявляють приховані витрати та потенційні заощадження, що є більше, ніж просто обліком — це дослідницька робота.
- Інтеграція робочого процесу: Замініть зусилля на введення нового дрона у існуючі процеси, зваживши, як дані безпілотника можуть трансформувати поточні операції.
- Управління ризиками: Очікуйте непередбачуваних або недоформованих ризиків, включаючи регуляторні, операційні та репутаційні фактори, щоб уникнути негативних інцидентів.
- Забезпечення користувача: Акцентуйте увагу на успіху кінцевих користувачів, від польових команд до аналітиків і клієнтів, що покладаються на інформацію.
Дослідження випадків показують, що коли компанії ставлять прямі питання, вони відкривають можливості та недоліки, які технічні характеристики самі по собі можуть пропустити.
Чому “технологічне мислення” не працює
З прогнозом розвитку ринку безпілотників від $73 мільярдів у 2024 році до понад $163 мільярдів у 2030 році, ажіотаж легко затьмарює практичні реалії. Стартапи раніше залучали великі суми на різноманітні застосування, але багато хто вийшов, коли не зумів конкурувати з домінуючими компаніями.
Успішні організації зосередилися на важливих питаннях, таких як:
- Які витрати на залишення проблеми нерозв’язаними?
- Як інтегруються дані безпілотників з існуючими ІТ-системами?
- Чи є регуляторна відповідність важливою, і коли слід консультуватися з агенціями?
- Чи будуть наземні працівники фактично використовувати та довіряти даним безпілотників?
- Які навчання, обслуговування та підтримка потрібні для успіху?
Основні тенденції в галузі: Від штучного інтелекту до BVLOS — залишаються питання
1. Штучний інтелект і розумна автономія
Безпілотники на базі штучного інтелекту підвищують завдання в сільському господарстві та будівництві, такі як виявлення об’єктів у реальному часі. Основні питання включають справжню корисність і безпеку рівнів автономії та відповідальність за рішення дрона.
2. Політ за межі прямої видимості (BVLOS)
Операції BVLOS представляють великі ринкові можливості, підкреслюючи необхідність демонстрації безпеки та відповідних страхових рамок.
3. Безпека даних та конфіденційність
Зростаюче керування чутливими даними вимагає суворих заходів безпеки. Важливі питання стосуються власності даних, шифрування та запобігання зловживанню.
4. Реорганізація ринку і фінансовий тиск
Різко впали інвестиції венчурного капіталу змусили стартапи прагнути досягнення чіткої цінності. Адаптація до змін галузі є ключовою.
5. Громадське сприйняття та етичні міркування
Громадські занепокоєння продовжують стримувати впровадження. Прозорість у використанні і розробка законодавств протидії можуть зміцнити довіру.
Реальні приклади: Питання в дії
- Сільське господарство: Кооператив фермерів у Середньому Заході використовував аеродані для швидкого діагностування проблем, що призвело до інвестицій у мультиспектральну відеозйомку.
- Інфраструктурна інспекція: Безпілотники, інтегровані в розвідувальні рутини, зменшили інциденти енергетичної компанії.
- Екстрене реагування: Агентства громадської безпеки покращили можливості реагування, зосередивши увагу на масштабованості, навчанні та управлінні флотом.
Поради експертів: Як задавати правильні питання про безпілотники
- Почніть з проблеми, а не з безпілотника
Визначте виклики перед пошуком рішень на основі безпілотників. Отримайте відгуки від усіх зацікавлених сторін, зокрема польових співробітників і ІТ команди. - Вимагайте вимірних результатів
Визначте ключові показники ефективності, такі як зменшення простоїв або збільшення задоволеності клієнтів, для вимірювання успіху програми безпілотників. - Думайте про довготривалу інтеграцію
Прагніть повної інтеграції процесів безпілотників у ширші системи, а не зупиняйтеся на випробувальних програмах. - Залучайте регуляторів та громадськість рано
Співпраця з регуляторами та громадами здатна сприяти прогресу та прийняттю. - Залишайтеся гнучкими і готовими до змін
Адаптація до змін ринку забезпечує стійкість, чи то зміна між сільським господарством та логістикою, чи іншими секторами.
Голоси з поля: Людська сторона інновацій дронів
Наш підхід до консультування підкреслює, що дрони – це інструменти, і справжній вплив походить від людей, процесів і сприйнятливих питань. Співпраця з різними зацікавленими сторонами призвела до інноваційних рішень, як у проекті муніципального управління, зосередженого на незаконних звалищах і залученні громадськості з початковими позитивними результатами.
Дорога вперед: компанії, які перемагають, спочатку запитують, потім купують
Майбутнє комерційних дронів буде визначатися тими, хто акцентує увагу на запитах, а не припущеннях, підкреслюючи важливість розуміння потреб людей, процесів та спільноти.
Незалежно від того, чи починаєте ви нову покупку безпілотника або керуєте складною мережею, нехай правильні питання направляють вас. Отже, потенціал для досягнення в галузі безмежний.
Готові трансформувати ваш робочий процес за допомогою дронів? Сядьмо разом, задамо правильні питання та збудуймо те, що триватиме. Зрештою, майбутнє не в самих дронах. Воно в проблемах, які ми обираємо вирішувати разом.
